2015年天台山微信旅游大事记

2015年天台山微信旅游大事记

6月1日

抓全面推进“工业领先、农业为基、旅游为本”

7月1日

专题研究夏季旅游产品；

8月1日

召开全省青少年旅游节，并签约了一批旅游招商项目；

9月1日

专题研究乡村休闲旅游工作；

十一前夕

部署旅游安全工作；

10月15日

正式拿下国家5A级旅游景区的金字招牌。

11月初

我们专题研究了省旅游统计改革试点县工作。

12月1日

正式拿下国家休闲农业与乡村旅游示范县。

2015年天台县旅游工作总结

近年来，天台县依托得天独厚的生态资源优势和文化旅游优势，牢牢把握绿水青山就是金山银山发展理念，以四个“一号”举措为抓手，深化“大旅游”理念、采取“大统筹”手法、树立“大品牌”水准，以全县“一号工程”的态势推进全域景区化、旅游主业化、一业融五化，全力创建国家5A级旅游景区，在省市局关心帮助下，于10月15日，正式拿下国家5A级旅游景区的金字招牌，12月1日，正式拿下国家休闲农业与乡村旅游示范县。国家级生态旅游示范区可望年内摘牌。一年旅游三个国字号，天台前所未有。此外，省旅游综合改革试点县省政府已基本明确，我县为省旅游统计改革试点县。预计今年全县旅游总人次为1300万，同比增51.2%，旅游经济总收入为120亿元，同比增长50%。

一、以旅游体制综合改革为突破口，构建举县兴旅机制

“十二五”期间，我县确定了“工业领先、农业为基、旅游为本”的产业强县思路，将旅游产业作为战略性支柱产业来培育，开启旅游产业发展的春天。

一是向改革要动力，创新领导体制。以“横向到边、纵向到底”为标准，全面深化旅游管理体制改革，建立由县委书记等四套班子主要领导组成的旅游联席会议，成立由县长兼任书记的天台县旅游发展委员会和由县委副书记担任组长的“一业融五化”领导小组，全县所有乡镇（街道）均成立党委书记为主任的旅游委，确立50个旅游特色村，成立由村党支部书记为主任的旅游办，并选派旅游专业大学生村官。每月召开旅游工作会议，6月1号抓全面推进；7月1号专题研究夏季旅游产品；8月1号召开全省青少年旅游节，并签约了一批旅游招商项目；9月1日专题研究乡村休闲旅游工作；十一前夕专题部署旅游安全工作；11月初我们专题研究了省旅游统计改革试点县工作。每次围绕一个工作主题抓工作落实，形成搭建起“一号工程”“一号”抓，“一号工程”看“一号”的工作格局。  　　二是向改革要活力，创新管理体制。主要分成两个阶段。第一个阶段是2011年实施旅游管理体制改革，成立天台山风景名胜区管委会，全面统筹全县旅游发展各项重大工作。主要景区所在地石梁镇、赤城街道栖霞管理片划入旅游委，风景名胜区范围内的规划审批权、行政执法权统一划归旅游委。成立天台山旅游集团公司，灵活运用门票质押、经营权质押、土地质押等方式进行融资，成功向国家开发银行融资7亿元。通过改革，搞活了机制，打开了旅游发展的新局面。今年，我县着力深化改革，启动第二阶段的旅游管理体制改革，在原旅游管理体制改革成立旅游委的基础上，创新旅游部门的统筹职能，建立天台县旅游发展委员会，增强其对全县旅游发展的统筹协调和管理职能，旅发委由县政府主要领导担任书记，一名县委常委担任主任。完善旅游集团公司的组织架构，成立旅游投资开发公司，专门负责旅游景区和省级旅游休闲集聚区的投资开发；成立旅游营销管理公司，引进旅游专家顾问团队，建立绩效激励机制和市场化运作机制，负责旅游景区的管理运营和旅游市场的开发拓展。通过旅游集团公司平台，今年又获得工商银行授信3.5亿元。

三是向改革要红利，创新扶持机制。进一步加大对旅游产业的扶持力度，政策上，设立每年3000万元的旅游产业发展专项资金，通过以贴息、奖励等形式对旅游重大项目建设进行补助，撬动百亿元社会资本流向天台旅游产业。规划上，“一号工程”“一号”看，用旅游的眼光去检验各项工作，加大旅游用地支持，对纳入风景名胜区总体规划、旅游集聚区规划范围内的旅游配套建设项目，优先保障供地，对不符合旅游发展规划的项目实行“一票否决”。同时，争取到“浙江省坡地村镇用地试点县”，推进旅游小镇建设。做旅游有资源的要深度挖掘，没有资源的可以无中生有，所以在考核上，所有乡镇都突出旅游的内容。

   二、以创建国家5A级景区为契机，推进旅游跨越升级

   四个“一号”举措的核心是“一号工程”抓“一号”，旅游“一号工程”的重中之重就是创建国家5A级景区，通过近三年的努力，天台山风景区正式升格为国家5A级旅游景区。

　　一是打造一流精品景区。按照世界水准、国内领先的标准，以传统核心景区国清—石梁为主体启动创建工作，投入1.5亿元，安排30多个建设项目，全面提升景区品质以及沿线形象。委托国内权威设计单位编制《创5A级旅游景区改造提升规划》、《天台山智慧旅游建设方案》等规划，聘请5A专家团队先后10余次全程指导创5A工作。丰富景区业态，在景区内设茶室、休闲吧，集中规范土特产售卖，提供游客休闲购物元素。挖掘文化旅游，聘请多位专家、大师对国清景区天台宗佛教文化和石梁景区霞客文化、五百罗汉文化进行挖掘提炼，设计创作景观小品，提升景区文化内涵。同时，大力推进智慧景区建设，与省旅游局结成“智慧旅游共建县”，将景区全面引入智慧时代。

　　二是打造一流业态环境。按照梁黎明副省长提出的“软硬兼施”、“内外统筹”、“全面互动”的原则，从2014年10月起，全力实施旅游环境百日专项集中整治。共整治35公里通景公路，采用喷混植生技术覆绿边坡8000多平方米，完成32个点的景区及道路沿线美化和文化小品改造；新建、改造3.4万平方米生态停车场；美化1.2万平方米的景区村庄外立面；拆除3.5万平方米的景区周边违章建筑；更新427块标牌标识，清理68个临时摊点，拆除127块违规广告牌。特别是旅游厕所革命工作，先后3次邀请5A专家和省、市旅游局精通厕所改造的专家组专门对旅游厕所进行“找茬”，逐一整改落实，累计投入达866万元，完成34个旅游厕所的新建、改建工作，该项工作在全省交流发言。同时，发起“争当浙江省“绿富美”排头兵，共建国际知名旅游休闲目的地”的倡议，启动了旅游全行业参与的天台旅游“最美”系列创评活动，评选“最美”景区、“最美”景区村庄、“最美”景区人家、“最美”购物点、“最美”旅游服务明星等，有力提升旅游环境。

　　三是打造一流服务水准。大力实施游客满意度提升工程，从一流服务水准的高度，提出四个“凡是”服务理念，即“凡是游客看到的地方，都必须是整洁美观的；凡是游客享受的服务，都必须是规范高效的；凡是游客遇到的员工，都必须是热情礼貌的；凡是游客提出的诉求，都必须是高度重视的”。该理念已经深入到每一位旅游工作人员的心中，每一位清洁工都学会了“您好、谢谢、再见”等基本的礼貌用语。多次邀请5A评审专家授课讲解创建标准，聘请景区专业管理公司和培训团队参与景区系统管理和培训。开设干部导游培训班，领导干部带头学导游，着力构建“全民导游”时代，2014年新培训58名全职、兼职导游，组建医疗、咨询、宣传等专业志愿者队伍8支。创新旅游营销模式，以公开拍卖形式实行旅游团队营销总承包，采取“请进来”踩点、“走出去”推介以及网络营销等形式，拓展客源地市场。

三、以旅游文化发展大会战为抓手，加快旅游项目建设

   2013年开始，我县连续三年实施由县人大主任担任组长，10名县四套班子领导担任副组长的“旅游文化发展大会战”，重点围绕旅游文化项目进行集中攻坚，狠抓落地率和建设进度，拉动旅游产业高质量发展。

　　一是做大旅游产业承载平台。把特色小镇规划建设作为促进全县经济转型升级、打造天台旅游经济的创新思路和主要抓手，以天台山和合小镇建设为平台，实现天台特色文化融合、优势产业整合和重大项目聚合。目前，天台山旅游的龙头项目、投资8.1亿、占地1400多亩的旅游集散中心项目已完成主体建设，停车场道路基本建成投运，景观工程正在推进，春节推出商业街拍卖。以“中华和合文化”为主题的和合人间博物馆正式开馆。此外，我们还有10.38平方公里的省级服务业发展示范区——天台山旅游休闲集聚区在同步推进。

　　二是融入旅游产业品牌基因。按照国际化、品质化、精致化、特色化的要求，着力打造精品、品牌旅游项目。加快推进以大琼台、大龙山、大佛陇等为代表的重点景区建设。主动对接行业旗舰的大公司、大集团，积极依托全国18家天台异地商会引导在外乡贤回乡投资，目前，五星级的温泉主题酒店已经建成投运，另有6家总投资达38.7亿元的特色文化主题精品酒店同步建设，其中绿城莲花度假酒店项目引进全球顶尖的美国“峡谷牧场”品牌，国大旅游综合体项目引进雷迪森品牌，蓝海酒店引入开元品牌，金字国际酒店引进豪生品牌，安厦养生度假酒店项目引进法国雅高酒店集团美憬阁酒店品牌。由上海天台乡贤潘宾林主导的法华龙山文化旅游项目，融禅修养生、文化演艺、旅游度假为一体，入围“世界建筑节”度假旅游项目最佳设计奖，预计投资15亿。此外，复星集团、华强集团、刚泰集团已多次来我县考察。

　　三是激活旅游产业文化元素。以佛道文化为主题的传统文化是天台山旅游的精华，是大众心灵所寄、魅力所在。我县坚持高举文化大旗，今年成功举办“天台山文化当代价值研讨会”，两岸两百余位专家学者探讨“和合文化”并形成《天台共识》。抓住党中央大力弘扬中华优秀传统文化的契机，加快恢复一批具有重要历史价值和文化积淀的寺庙宫观。目前，桐柏宫、传教院、宝华寺、护国寺、修禅寺的恢复工程进展顺利。抓住济公故里获国台办批准为海峡两岸交流基地的契机，启动赤城山景区济公文化交流场所项目前期工作。抓住国家宗教局批准筹建浙江佛学院天台宗学院、浙江道教学院的契机，启动两所宗教院校建设。同时，启动天台山文化申遗工作，继“干漆夹苎”、“济公传说”之后，今年“刘阮传说”也列入国家级非遗名录。委托中科院设计天台宗经典《法华经》实景演出，与央视合作制作动画片《小济公》，不断丰富旅游文化产业业态。

四、以“旅游惠民、旅游富民”为根本，发展旅游美丽经济

把旅游产业作为“两美”建设和山区经济转型发展的最佳契合点来把握，将发展乡村旅游休闲产业作为重要方向，做足以农助旅、以旅富民文章，让更多山区群众吃上旅游饭、走上致富路，争当“两美”示范。

一是景观化改造。以始丰湖公园为龙头，以母亲河为轴，创建融溪、湖、湿地、城市客厅为一体的国家湿地公园，构建山水林田湖生命共同体，溯溪而上串起天台西线乡村休闲游。大力推进美丽乡村建设，按照“一带两环四线五片”思路串联全县村庄，“一村一韵”特色发展，建设百个精品村，推出了幸福后岸、山水安科、果香湖井、隐逸九遮、古道前杨、文化皇都、现代沸头、古韵张思、生态崔一、人文黄家塘等一系列“金名片”，被评为全省美丽乡村创建先进县，被中国美术家协会列为创作基地。

二是产业化运作。树立“一村一宾馆、一村一企业”的理念，大力发展农家乐，培育“住农家屋、吃农家饭、享农家乐”的农家休闲“产业链”。后岸村通过建立统分结合、公私共赢的新型农村经营机制，以村办农家乐带户办农家乐，走出了“生态文明+共同富裕”的发展路子，短短三年时间就发展农家乐经营户65户，从业人员450多人，住宿床位1500多个，可同时容纳5000人就餐，村集体经济从原先空白村到去年的200万元，户均收入15万元，最多的达到51万元，村民医保、养老全部由村集体经济解决，省委、省政府主要领导先后考察后岸并要求在全省推广经验，今年8月，全省农家乐现场会在后岸召开。湖井村依托现代农业园区，建起四季果园，实施“肥药双控”，大力发展农家采摘休闲游，采摘在园区、吃住在农家、体验农耕农趣，实现“村”与“园”互动发展。

三是一体化服务。精心组织“一乡一品”活动，政府体现带、农民体验卖，促进农产品向旅游商品转化，搭起美丽经济发展大舞台。成立乡村旅游办，积极扶持村办旅游项目，差异化培育特色乡旅项目品牌，花漾星球太空农场、平桥湿地公园、张思古村、雷峰十里漂流、黄家塘陶吧、寒山茅舍等一批精品项目建成投运，后岸旅游村、南黄古道已成功创建3A级旅游景区，后岸、南黄古道、太空农场正在创4A，雷峰、龙溪景区创3A，“佛国家园”拟改造创4A景区。将乡村旅游休闲产业纳入全县大旅游营销网络，成立西部美丽乡村联盟，共享资源，抱团发展。